Zmieniający się rynek pracy stawia przed firmami nowe wyzwania, a pozyskanie i utrzymanie wykwalifikowanych specjalistów jest kluczowe dla rozwoju każdego przedsiębiorstwa. Przyjrzyjmy się, jak w tej dynamicznej rzeczywistości radzi sobie sektor produkcji cementów i betonów towarowych mających zastosowanie w różnych obszarach budownictwa.
O tym, jak wygląda polityka pracownicza i kreowanie wizerunku pracodawcy w tak specyficznej branży, rozmawiamy z Panem Adamem Dec – Dyrektorem ds. Personalnych i Prawnych z Dyckerhoff Polska sp. z o.o. Firma została właśnie nagrodzona przez kapitułę programu Liderzy Społecznej Odpowiedzialności tytułem Dobry Pracodawca 2025.
Jesteście Państwo uznanym producentem wysokiej jakości cementów i wyrobów specjalnych, mających zastosowanie w różnych obszarach budownictwa, co wiąże się z koniecznością zatrudnienia wielu osób o różnych kwalifikacjach. Z jakimi wyzwaniami muszą się Państwo mierzyć w tym zakresie?
Dyckerhoff Polska sp. z o.o. jako uznany producent wysokiej jakości cementu i betonu zatrudnia zarówno wysoko wykwalifikowanych specjalistów, jak i doświadczonych pracowników produkcyjnych, operatorów maszyn i urządzeń. Jednym z głównych naszych wyzwań w obszarze rekrutacji jest pozyskiwanie kandydatów posiadających odpowiednie kwalifikacje, a więc wykształcenie i wiedzę techniczną oraz doświadczenie w sektorze przemysłowym. Od pracowników produkcji wymagamy odpowiedniego przygotowania zawodowego oraz odpowiednich dla danego stanowiska uprawnień. Dodatkową trudnością jest lokalizacja niektórych zakładów (węzłów betoniarskich) – co ogranicza dostępność kandydatów na rynku lokalnym.
Jak z Państwa perspektywy ewoluował rynek pracy w ostatnim czasie?
Obserwujemy rosnące wymagania kandydatów w zakresie elastyczności, jakości środowiska pracy oraz równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Rynek stał się coraz bardziej konkurencyjny, szczególnie w odniesieniu do specjalistów technicznych oraz wykwalifikowanych pracowników produkcyjnych, coraz większą rolę odgrywają benefity pozapłacowe oraz możliwości rozwoju. Dodatkowo zauważamy, że bardzo na znaczeniu zyskuje atmosfera pracy oraz dbałość o wellbeing. Firmy inwestujące w te obszary zyskują przewagę na rynku i lepiej przyciągają oraz zatrzymują talenty.
W odpowiedzi na te potrzeby Dyckerhoff rozwija kulturę opartą na motywacji i możliwościach rozwoju, skutecznie odpowiadając na rosnące oczekiwania zawodowe i osobiste pracowników.
W jaki sposób starają się Państwo pozyskiwać odpowiednio wykwalifikowaną kadrę?
Nasza firma prowadzi długofalowe działania w zakresie employer brandingu, współpracujemy ze szkołami zawodowymi, uczelniami, a także oferujemy atrakcyjne warunki zatrudnienia oraz możliwości rozwoju zawodowego. Intensyfikujemy działania promujące naszą rozpoznawalność w tej sferze, szczególnie wśród młodych osób wchodzących na rynek pracy. Firma rozwija programy praktyk we współpracy z placówkami edukacyjnymi, wspierając rozwój przyszłych kadr. Rosnąca konkurencja w branży budowlanej wymusza również systematyczne udoskonalanie systemu motywacyjnego oraz oferty benefitów pozapłacowych. Istotnym wyzwaniem pozostaje także utrzymanie doświadczonych pracowników, dlatego Dyckerhoff konsekwentnie inwestuje w rozwój wewnętrzny oraz szkolenia. Firma dąży do stworzenia środowiska pracy sprzyjającego długotrwałemu zatrudnieniu, zaangażowaniu oraz identyfikacji z organizacją.
Przejdźmy więc do konkretów. Na jakie ponadstandardowe świadczenia może liczyć osoba zatrudniona w Dyckerhoff Polska?
Wyróżniamy się kompleksowym i długofalowym podejściem do rozwoju, bezpieczeństwa oraz dobrostanu osób zatrudnionych. Firma nie tylko oferuje stabilną posadę, ale również bogaty pakiet świadczeń pozapłacowych, które wspierają zdrowie, rozwój osobisty oraz integrację zespołu. Wśród nich znajdują się: prywatna opieka medyczna (Medicover), pakiet sportowy (Multisport / Medicover Sport), rozbudowany system świadczeń socjalnych obejmujący m.in. wycieczki integracyjne – również zagraniczne – dofinansowanie kolonii dla dzieci pracowników oraz dodatki finansowe na wzmożone wydatki rodzin w okresie świąteczno-zimowym. Dodatkowo, z okazji Barbórki, pracownicy otrzymują dodatkowy dzień wolny.
Jako pracodawca dbamy o zabezpieczenie emerytalne pracowników oferując w programie PPK większą dopłatę ze strony firmy, niż ta określona przepisami. Zatrudnieni w Dyckerhoff mają także dostęp do biblioteki firmowej i mogą korzystać z inicjatywy bookcrossing oraz uczestniczyć w szkoleniach, kursach językowych i międzynarodowych programach rozwojowych, takich jak Building Leadership Programme. Firma przykłada dużą wagę do bezpieczeństwa i higieny pracy, wdrażając zaawansowane rozwiązania prewencyjne w tym zakresie.
W jaki sposób monitorują Państwo potrzeby pracowników?
Zagadnienie to prowadzone jest w sposób wielotorowy i systematyczny, z naciskiem na dialog, indywidualne podejście oraz rozwój. Naszym podstawowym narzędziem są coroczne rozmowy menedżerów z pracownikami, których celem jest identyfikacja kompetencji i potrzeb szkoleniowych, na podstawie których powstają roczne plany szkoleń. Uzupełnieniem tego procesu są kwartalne spotkania oceniające, podczas których omawiane są wyniki pracy oraz bieżące potrzeby i zmiany.
Dyckerhoff wdrożył również politykę otwartych drzwi działu HR, dzięki której pracownicy mogą na bieżąco zgłaszać sugestie, pytania lub problemy bezpośrednio do działu personalnego. Dla wybranych stanowisk stosowane są także narzędzia, takie jak ocena 360 stopni, testy psychometryczne oraz indywidualne konsultacje rozwojowe, coaching i mentoring.
Pozyskane w ten sposób dane stanowią podstawę do ciągłego dostosowywania programów szkoleniowych, warunków pracy, komunikacji wewnętrznej oraz elementów kultury organizacyjnej – wszystko po to, by jak najlepiej odpowiadać na potrzeby i oczekiwania zespołu. W tym roku nasza kadra zainicjowała program „Dobry Pracodawca”, w ramach którego osoby z każdej grupy zawodowej mogą zgłaszać pomysły na rozwój organizacji. Propozycje te są następnie omawiane przez zarząd, a najlepsze wybierane do dalszej realizacji.
Czy Dyckerhoff inwestuje również w działania na rzecz lokalnych społeczności?
Aktywnie angażujemy się w działania proekologiczne – tworzymy na terenie cementowni łąki kwietne, utrzymujemy własną mini pasiekę oraz prowadzimy działania edukacyjne na rzecz ochrony środowiska.
Społeczna odpowiedzialność biznesu przejawia się również w projektach charytatywnych, w których bierzemy udział, w takich jak akcja „Szlachetna Paczka”, wspierająca osoby potrzebujące. W Dyckerhoff cenimy kulturę otwartości, różnorodności oraz wspierania talentów, co przekłada się na wysoki poziom zaangażowania pracowników w tego typu inicjatywy.
Firma została właśnie wyróżniona godłem LSO - Dobry Pracodawca 2025, co oznacza dla Państwa przyznana nagroda?
Otrzymanie tego tytułu jest dla nas ogromnym wyróżnieniem i potwierdzeniem, że firma rozwija się we właściwym kierunku. Nagroda utwierdza nas w przekonaniu, że stawianie na rozwój, bezpieczeństwo, ochronę środowiska, dobrostan oraz zaangażowanie pracowników to słuszna droga. Dla całej firmy jest to także motywacja do dalszego doskonalenia i wdrażania innowacyjnych praktyk w zakresie odpowiedzialnego i nowoczesnego zarządzania personelem. Wyróżnienie traktujemy jako dowód uznania dla konsekwentnie realizowanej polityki właścicieli przedsiębiorstwa, firmy Buzzi SpA opartej na dialogu, zaufaniu i wspólnych wartościach. Wartości, takie jak szacunek i otwartość, niezawodność i solidność, ciągła ewolucja, bezpieczeństwo oraz troska o naszych pracowników są fundamentem naszego sukcesu. W naszych szeregach są pracownicy, którzy całe lub często niemal całe swoje życie zawodowe związali właśnie z naszą firmą, a staż wielu z nich sięga 20, 30, 40, a nawet 50 lat. To nie tylko słowa, lecz zasady, które inspirują i kierują nas w codziennej pracy.
Jest to również wyraźny sygnał dla obecnych i przyszłych pracowników, że Dyckerhoff to stabilne i przyjazne miejsce pracy, w którym ludzie są naprawdę ważni. Szczególnie cieszy nas to w roku, w którym firma obchodzi swoje 60-lecie, co dodatkowo podkreśla trwałość i siłę naszej organizacji. Jesteśmy dumni, że nasze działania na rzecz budowania kultury organizacyjnej, wspierania rozwoju oraz dbania o dobrostan pracowników zostały dostrzeżone i docenione na forum ogólnopolskim.
Rozmawiała Małgorzata Bachórz