Rozmowa z Bogdanem Szewczykiem,
Prezesem Zarządu Fabryki Mebli BODZIO sp. z o.o.
Serdecznie gratuluję przyznania wyróżnienia Siła Osobowości 2026. Bez wątpienia reprezentuje Pan te cechy i wartości, które w biznesie są niezwykle ważne. Które z nich są tak naprawdę najważniejsze w Biznesie.
W imieniu własnym oraz Fabryki Mebli BODZIO, którą mam zaszczyt reprezentować bardzo dziękuję redakcji Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej za to wyróżnienie. Tak naprawdę wiele cech determinuje naszą osobowość, zwłaszcza w kontekście zarządzania dużym przedsiębiorstwem jaką jest nasza Firma. Myślę, że pewne cechy charakteru, które są przydatne w prowadzenia biznesu odkrywany z czasem, niejako przy okazji stawiania czoła różnym wyzwaniom. Przede wszystkim trzeba mieć jasno sprecyzowany plan biznesowy, być swego rodzaju wizjonerem, i być konsekwentnym w swoim działaniu. Nie oznacza to aby być zakładnikiem swojej własnej strategii. Wręcz przeciwnie, odpowiedzialne zarządzanie wymaga pewnej elastyczności przy podejmowaniu decyzji. Trzeba umieć dostosować się do zmieniających się uwarunkowań zewnętrznych. Do tego niezbędna jest intuicja, cecha niezwykle przydatna w biznesie. Dzięki niej możemy często ustrzec się wielu błędów, których negatywne konsekwencje trudne są do przewidzenia. Przedsiębiorca powinien uosabiać w sobie wszystkie te cechy, i nie bać się ryzyka jeśli wymaga tego dobro firmy.
Ma Pan ogromne doświadczenie w prowadzeniu biznesu. Poznał Pan tajniki zarządzania firmą na każdym etapie jej działania. Gdzie leży klucz do sukcesu w biznesie?
Ponad 40 lat prowadzenia działalności gospodarczej dało mi coś, co jest trudne do przecenienia, doświadczenie. To ogromny kapitał, dzięki któremu poznałem mechanizmy prowadzenia biznesu, zasady jakie rządzą rynkiem, a przede wszystkim zbudowałem bardzo dobre relacje z klientami i kontrahentami. Przyszło mi działać w różnych uwarunkowaniach gospodarczych i społecznych, a nawet ustrojowych. Firmę tworzyłem od podstaw. I dzięki temu miałem wpływ na każdy etap jej rozwoju. Co więcej, jako zarządzający nią, wiele razy musiałem stawiać czoła różnym kryzysowym sytuacjom. To był wielki sprawdzian dla mnie, bo wiązał się z ponoszeniem odpowiedzialności za podejmowane decyzje, a także otworzył ni nieco szersze horyzonty w planowaniu rozwoju firmy. Poczucie pewności jakie wówczas zdobyłem pozwoliło mi uwierzyć, że można mieć coraz ambitniejsze plany na przyszłość i uwierzyć we własny potencjał. Wszystko to w połączeniu z konsekwentną pracą moją i mojej rodziny oraz pracowników stało się tym przysłowiowym kluczem do sukcesu.
Powszechnie znany jest rodzinny charakter Fabryk Mebli BODZIO. Wielokrotnie podkreślał Pan wkład członków rodziny w jej rozwój. Mimo to, pozycja Pana jako lidera jest wciąż kluczowa w systemie zarządzania Firmą.
Oczywiście od strony stricte formalnej piastuje najważniejsze stanowisko w spółce, będąc jej prezesem zarządu. Dla mnie najważniejszym jednak jest fakt, że nadal mogę służyć swoją wiedzą i doświadczeniem, i cieszę się zaufaniem ze strony członków zarządu i współpracowników. Pomimo ściśle rozdzielonych kompetencji między nami, ciągle odpowiadam za wytyczanie głównych kierunków strategii rozwoju firmy, a najważniejsze jej elementy konsultuje z członkami zarządu. Taki system bardzo dobrze sprawdza się w praktyce bo z jednej strony daje mi sporą niezależność w działaniu ale jest także oparty na szeroko rozumianym kompromisie. Dzięki temu udaje nam się realizować niezwykle sprawnie wiele bardzo kluczowych inwestycji w oparciu o własne środki i najbardziej dogodny dla nas harmonogram czasowy. W każdym modelu zarządzania niezbędna jest osoba, która pełni rolę swojego rodzaju koordynatora, głównego ośrodka decyzyjnego w firmie. W naszej strukturze jest to optymalne rozwiązanie, które od lat sprawdza się zarówno na płaszczyźnie bieżącego, jak długofalowego zarządzania.
Marka BODZIO to nie tylko Pana osobisty sukces biznesowy, ale także ogromny wkład w rozwój branży meblarskiej. Wasze logo jest jednoznacznie kojarzone z rodzimą produkcją i przywiązaniem do najlepszych tradycji polskiego meblarstwa.
Jestem bardzo dumny z faktu, że nasza firma na trwałe zapisała się w historii polskiego meblarstwa. Pomimo tak ogromnej konkurencji na rynku udało nam się zachować niezależność, rodzinną strukturę właścicielską i polski kapitał, co uważam za szczególnie ważne w kontekście pozycji wśród firm z naszej branży. Polskie meblarstwo chociaż ciągle jeszcze ma bardzo silną pozycję na rynkach eksportowych często doświadcza wielu trudnych, kryzysowych momentów. Myślę, że na tym tle radzimy sobie całkiem dobrze. Zachowujemy stabilną pozycję na polskim rynku, mamy szerokie grono klientów i ciągle pozyskujemy nowych. Logo BODZIO jest nie tylko bardzo cenioną marką w Polsce ale ewidentnie kojarzoną z jakością, nowoczesnym wzornictwem i konkurencyjnymi cenami. Na stałe wpisaliśmy się w krajobraz polskiego meblarstwa należąc obecnie do jego ścisłej czołówki. Jesteśmy dumni z naszej pozycji i z przywiązania klientów do naszej marki.
Podsumowując, jakich rad udzielił by Pan młodym, początkującym przedsiębiorcom? Co jest najważniejsze w prowadzeniu biznesu, a czego należy się wystrzegać?
Odpowiedź na to pytanie jest dosyć złożona, ponieważ moja przygoda z biznesem zaczynała się w zupełnie innych uwarunkowaniach ekonomicznych. Niemniej jednak, każdy pomysł na prowadzenie działalności gospodarczej musi być dobrze przemyślany, zwłaszcza jeśli chodzi o potencjał rynku na którym zamierzamy konkurować Trzeba wziąć pod uwagę uwarunkowania, w jakich funkcjonujemy i perspektywy rozwoju dla naszego biznesu. Bez wątpienia determinacja i pracowitość to dwie najważniejsze cechy jakie są potrzebne w prowadzeniu każdej działalności gospodarczej. Z kolei umiejętność przewidywania oraz optymalne planowanie są niezwykle istotne jeśli myślimy o rozwoju naszej firmy w przyszłości. Należy się wystrzegać rutyny i przekonania, że będziemy odnosić same sukcesy. Oczywiście trzeba w niego wierzyć, ale być przygotowanym na rożne scenariusze. Wyciąganie wniosków ze skutków podejmowanych przez siebie decyzji pomoże nam unikać błędów w przyszłości. Bez względu na to wszystko własny biznes jest zawsze najlepszą lekcją życia, dzięki której zdobywamy doświadczenie i tak naprawdę poznajemy lepiej samego siebie. To nie tylko wielkie wyzwanie ale też wspaniała przygoda, dzięki której można się realizować, odkrywać swój własny potencjał i poznawać ciekawych ludzi.
Rozmawiała Magdalena Tułecka