Rozmowa z Arturem Adamczykiem, Prezesem Zarządu Banku BPS

Rozmowa z Arturem Adamczykiem, Prezesem Zarządu Banku BPS

Bank BPS zdobył prestiżowy tytuł Lidera Społecznej Odpowiedzialności. Jakie są najważniejsze wartości, którymi Bank BPS kieruje się w swojej działalności?

Chcemy być bankiem, który nie tylko osiąga dobre wyniki finansowe, ale także ma pozytywny wpływ na otoczenie. Tytuł Lidera Społecznej Odpowiedzialności potwierdza, że naszą misję i nasze wartości –  doskonalenie, praktyczność, współpraca, otwartość i odpowiedzialność – realizujemy w praktyce. Nieustannie dążymy do tego, aby Bank BPS, a także pośrednio zrzeszone z nami banki spółdzielcze, były miejscem, gdzie zarówno pracownicy, jak i klienci, czują się doceniani i wiedzą, że działamy z myślą o ich dobru oraz dobru społeczności, w której funkcjonujemy. W ten sposób budujemy silne, transparentne relacje z naszymi pracownikami, klientami oraz społecznością lokalną.

Jak wyznawane wartości wpływają na codzienną pracę w banku?
Przede wszystkim kształtują naszą kulturę organizacyjną i zachęcają pracowników do ciągłego rozwoju, otwartości na innowacje i odpowiedzialności za powierzone im zadania. Przykładowo, inicjatywy takie jak badanie Tajemniczy Klient w sieci sprzedaży, czy Akademia Sprzedaży, pomagają pracownikom rozwijać swoje kompetencje, co bezpośrednio przekłada się na większą satysfakcję z wykonywanej pracy, a przy tym jakość obsługi klienta. Jesteśmy dumni z faktu, że tworzymy środowisko, w którym nasi pracownicy mogą się rozwijać, a ich wkład jest ceniony i doceniany.

W jaki sposób Bank BPS kreuje kulturę współpracy, zarówno wewnątrz organizacji, jak i w relacjach ze zrzeszonymi bankami spółdzielczymi?
Wierzymy w siłę współpracy i otwartości. Poprzez projekty strategiczne, obejmujące całą organizację, takie jak Program Transformacji BPS od Nowa czy praca nad nowym centralnym systemem bankowym (CSB), umożliwiamy pracownikom wpływ na rozwój banku i zachęcamy do przedstawiania innowacyjnych rozwiązań. Tylko w pracach nad CSB udział bierze ponad 150 osób z różnych obszarów i departamentów. Angażowanie pracowników w tego typu zadania ułatwia komunikację między różnymi poziomami organizacyjnymi oraz umożliwia lepsze zrozumienie i realizację celów banku. Poprzez takie inicjatywy stwarzamy kulturę współpracy, która pozwala na wykorzystanie pełni potencjału naszego zespołu. Ponadto, takie podejście umożliwia nam pozostanie wrażliwym na potrzeby naszych klientów i pracowników, co jest kluczowe dla długoterminowej strategii i sukcesu na rynku.

Jakie korzyści – związane z tym, że Bank BPS jest firmą społecznie odpowiedzialną – odnoszą klienci?
Stawiamy np. na prosty język i transparentność w komunikacji z klientami, co jest odzwierciedleniem jednej z naszych wartości – praktyczności. Chcemy, by nasi klienci z łatwością mogli zrozumieć oferowane przez nas produkty i usługi. Dzięki takim zmianom, proces komunikacji między bankiem a klientem staje się prostszy i bardziej efektywny, co z kolei przyczynia się do zwiększenia satysfakcji klienta. Pracujemy także nad upraszczaniem procedur wewnętrznych, aby nasi pracownicy mogli skoncentrować się na dostarczaniu najwyższej jakości usług. Jesteśmy przekonani, że prostota i przejrzystość są kluczem do budowania trwałych i satysfakcjonujących relacji z naszymi klientami.

A w czym przejawia się otwartość na linii bank – klient?
Wdrożenie chatbota do obsługi klientów to przykład naszej otwartości na nowoczesne rozwiązania, które ułatwiają interakcję z bankiem. Uważamy, że innowacje technologiczne są kluczowe dla spełniania oczekiwań naszych klientów i utrzymania konkurencyjnej pozycji na rynku. Nowe technologie pozwalają nie tylko na poprawę jakości obsługi, ale także lepsze zrozumienie potrzeb naszych klientów. Dodatkowo, powołanie Departamentu Analiz i Inżynierii Danych oraz Departamentu Innowacji i Rozwoju podkreśla nasze zobowiązanie do ciągłego rozwoju kompetencji w obszarze technologii finansowych. Innowacje umożliwiają nam skuteczniejszą komunikację z klientami, efektywniejsze zarządzanie zasobami i zwiększenie naszej zdolności do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Przez takie inicjatywy, nie tylko ulepszamy naszą ofertę, ale także budujemy trwałe relacje z klientami i partnerami biznesowymi, podkreślając naszą gotowość do adaptacji i ciągłego doskonalenia.

W jaki sposób Bank BPS realizuje ideę społecznej odpowiedzialności biznesu na poziomie lokalnym, jak i w szerszej perspektywie?
Zaangażowanie w społeczność lokalną i szeroko rozumiana odpowiedzialność społeczna to dla nas priorytet. Przykładem mogą być nasze inicjatywy charytatywne, takie jak zbiórka na rzecz uchodźców z Ukrainy, czy wyzwania sportowe typu Onkobieg, Rakreaton czy StartujeMY, które promują zdrowy styl życia i wspierają ważne cele społeczne. Od ponad 10 lat prowadzimy także program edukacyjny TalentowiSKO Banków Spółdzielczych, skierowany do dzieci i młodzieży ze szkół podstawowych i ponadpodstawowych. Oferujemy szkołom gotowe materiały dydaktyczne, takie jak scenariusze zajęć z zakresu gospodarki, finansów, przedsiębiorczości (obecnie w bazie mamy ponad 40 takich materiałów), czy animacje edukacyjne oraz przeprowadzamy konkursy dla uczniów z atrakcyjnymi nagrodami. W poszczególnych edycjach programu TalentowiSKO wzięło udział 30 tys. uczniów i ponad 200 szkół. Jesteśmy dumni z faktu, że nasze działania w tym zakresie są zauważalne i mają realny wpływ na społeczność, w której działamy.

Rozmawiała Joanna Jakoweńko

Portal internetowy ForumBiznesu.pl

Portal internetowy ForumBiznesu.pl

Portal internetowy ForumBiznesu.pl

Portal internetowy ForumBiznesu.pl

Publish the Menu module to "offcanvas" position. Here you can publish other modules as well.
Learn More.