Rozmowa z Therese Baginski, Partnerem w Rödl & Partner, firmie świadczącej profesjonalne usługi w zakresie audytu, księgowości finansowo-płacowej, podatków i prawa oraz consultingu
Koncepcja CSR z roku na rok zyskuje coraz większe znaczenie. Dlaczego firmy coraz chętniej uwzględniają jej założenia w swoich strategiach?
Coraz większa liczba przedsiębiorców zdaje sobie sprawę z faktu, że koncepcja ta jest nieodłącznym elementem działalności biznesowej, która opiera się na uczciwości, wzajemnym zaufaniu, dbałości o interesy klientów i pracowników. Jeśli na takim modelu biznesowym nam zależy, musimy uwzględnić w nim CSR. Dbałość o zrównoważony rozwój w skali globalnej, lokalnej oraz osobistej powinna być ważna dla każdego przedsiębiorstwa – nie ukrywajmy, że także pod tym kątem jesteśmy oceniani przez kontrahentów, potencjalnych pracowników, czy lokalne społeczności. Skala działalności powinna iść w parze z odpowiedzialnością, z tą świadomością stworzyliśmy w Rödl & Partner strategię zrównoważonego rozwoju w polityce wewnętrznej oraz kontaktach z bliższym i dalszym otoczeniem.
Wdrażanie ekologicznych rozwiązań wiąże się zwykle z dużym nakładem środków finansowych. Czy można być eko-firmą bez ponoszenia ogromnych kosztów?
Jest to możliwe pod warunkiem, że w ślad za zmianami pójdzie edukacja wszystkich pracowników w zakresie ekologii. W oddziale we Wrocławiu, którym mam przyjemność kierować, wdrożyliśmy projekt ekologicznego biura i planujemy rozszerzyć go na pozostałych pięć lokalizacji. Stworzyliśmy wewnętrzny regulamin, regularnie wysyłamy pracownikom wiadomości, tzw. „eko-gesty”, które przypominają o proekologicznej postawie.
Jakie stosują Państwo działania związane z employer brandingiem?
Skutecznie realizowane projekty rekrutacyjne to w dużej mierze zasługa zakrojonych na szeroką skalę działań wizerunkowych, które prowadzimy od wielu lat. Należy do nich ścisła współpraca z uczelniami. Jesteśmy aktywni na portalach społecznościowych. Pracownicy Rödl & Partner mają dostęp do bogatego pakietu socjalnego, wspieramy ich aktywność sportową, a dla chętnych organizujemy popołudniowe zajęcia sportowe. Ważne jest także to, że jesteśmy otwarci na potrzeby pracowników, dopuszczamy zdalną formę współpracy czy niepełny wymiar etatu.
Rozmawiała Magdalena Klimek